В конце каждого года принято подводить итоги и строить планы на будущее. И тем и другим «Нейва» попросила поделиться генерального директора АО «УЭХК» Александра БЕЛОУСОВА.
— Александр Андрианович, оглядываясь назад, можете ли сказать, каким уходящий год был лично для вас?
— Я не могу отделять себя от комбината. Поэтому скажу, что уходящий год был полегче, чем предыдущий. Нам не пришлось выводить основной персонал и устраивать обсерватор. Мы успели провакцинировать сотрудников, и когда с четвертой волной пришла «дельта», были готовы. У нас к этому моменту было уже 87% вакцинированных, и мы прошли волну легко. Я еще раз благодарю коллектив за эту гражданскую позицию.
— Несмотря на то, что мы уже не можем назвать комбинат градообразующим предприятием в том смысле, что на нем уже не работает треть горожан, как раньше, он по-прежнему остается «бюджетообразующим». И даже так называемые деньги КГН — дополнительные отчисления из бюджета области Новоуральску — возможны только потому, что комбинат работает хорошо. Насколько устойчиво сегодня предприятие? Надо ли волноваться городу за его ближайшую перспективу?
— Мне импонирует понимание горожан, что благополучие города зависит от устойчивой работы комбината. Это действительно так. Ну и скажите мне, где еще, в какой губернии есть такая опция, чтобы часть дополнительных налогов в областной бюджет возвращалась в город? А ежегодно возвращается до 300 млн рублей.
Счастье куется своими руками. Поэтому мы продолжаем модернизацию производства, заботимся о повышении эффективности, что позволяет устойчиво работать и нам, и топливной компании. Наше топливо для атомных станций, которое продает ТВЭЛ, должно быть конкурентоспособным — по цене, качеству, потребительским свойствам.
Наш бизнес связан с атомной энергетикой. И то, что сегодня Госкорпорация «Росатом» сооружает атомные станции как в России, так и за рубежом, конечно, наше будущее. Любой новый блок атомной станции — это примерно 60 лет работы. Так что нашим детям и нашим внукам хватит.
— В каких странах сегодня строятся АЭС?
— Готовится к запуску второй энергоблок в Беларуси. Уже шестой блок возводится в Китае, четыре блока строим в таких странах, как Турция, Индия, Бангладеш, Венгрия: сегодня портфель Росатома составляет 35 блоков в 12 странах на разных стадиях реализации.
— Что еще удалось сделать за минувший год? Что греет душу?
— В этом году у нас завершилась большая программа модернизации системы контроля автоматики: мы перевели автоматику цеха 53 на систему АКСУ-3.
— Можно объяснить простым языком — что это дает?
— Когда все вокруг говорят о цифровой экономике, у нас это давно частично реализовано. Всем процессом обогащения урана руководит автоматика. Человек дежурит рядом и включается в систему, если, к примеру, нужен ремонт. Автоматика — глаза и уши этой системы, а повышение ее надежности позволяет нам «крепко спать».
— Поговорим на экологические темы. В прошлом году общество было сильно обеспокоено большим объемом хранящихся на территории комбината бочек с гексафторидом урана. Есть ли какие-то планы по его переработке?
— Вопрос поставлен правильно. Несмотря на то, что долговременное хранение гексафторида урана безопасно, в Росатоме реализуется комплексная программа обращения с ОГФУ, которая предполагает строительство мощностей по его переработке. К тому же фтор — важный элемент в экономике и ценный продукт: он используется не только в зубной пасте или кремах, но и входит в состав многих лекарств. Поэтому, если мы его «вытащим» из нашего гексафторида урана и пристроим в российскую экономику, то убьем двух зайцев: поможем нашей экономике и переведем в более безопасную форму хранение «хвостовых» материалов.
— И когда вы этим займетесь?
— Мы провели комплекс предпроектной подготовки, готово обоснование инвестиций, так что мы уже понимаем, как это делать. В следующем году займемся проектированием установки по обесфториванию обедненного гексафторида урана — «W», которая должна заработать ориентировочно с 2027 года.
— Основные планы на следующий, 2022-й, год?
— Дальнейшая модернизация производства. Мы будем устанавливать новое поколение центрифуг, и это самое важное, к чему мы готовимся. В целом же концепция развития комбината утверждена до 2030 года. Также в планах — компактизация производства. На волне предстоящей модернизации мы постепенно будем выводить из эксплуатации центробежные корпуса на 1-й и 4-й площадках, освобождая их от ядерных материалов, и перемещать их производство на 6-ю и 7-ю.
— Александр Андрианович, вы в этом году очень много помогали городу, особенно медицине, хотя могли бы направить эти средства на свое же производство. Почему благотворительность так важна для вас?
— Я не устаю говорить, что дороже жизни человека в этом мире ничего нет. Но я не врач, и у меня нет другого способа, кроме как поддержать медиков, поняв, чего сегодня ЦМСЧ-31 не хватает. Комбинат сегодня экономически устойчив, и мы можем позволить себе купить то, что нужно нашей медсанчасти, в том числе и оборудование.
Мой меркантильный интерес директора понятен — производственные планы могут выполнять только здоровые работники комбината.
— Но в результате вы все равно выходите за рамки своих задач…
— Мы все живем в нашем городе, и для меня важно, чтобы он был чистый, благоустроенный, комфортный. Чтобы все горожане были здоровы. Поэтому мы не можем стоять в стороне и предлагаем свою помощь, участвуем в совместных проектах.
— Поговорим о здоровье. Вы уже ревакцинировались?
— И вакцинировался, и ревакцинировался. Правда, у меня антител почему-то меньше, чем хотелось, поэтому думаю, что не буду ждать февраля, когда очередная прививка по плану. Для меня поставить прививку нет никаких проблем. Я не боюсь.
— У вас вообще никаких сомнений по этому поводу не было?
— Я много читал на эту тему, слушал экспертов, и для меня понятны некоторые технические принципы, которые вызывают доверие. К тому же я доверяю математической составляющей. Сегодня у нас на комбинате болеют ковидом всего 6 человек. Пока шла «дельта», максимально единовременно болело около 30-ти. А в прошлом году — 150. Падение в 5 раз благодаря вакцинации! Да, есть случаи повторного заражения. Но я это списываю на особенности организма.
— Как вы думаете, что всем нам в общечеловеческом плане показал уходящий год?
— Здесь я не могу не сказать о наших врачах, которые трудятся сегодня в «красных зонах», о волонтерах, всех тех людях, которые приходят на помощь тем, кому она нужна… Все-таки в душах россиян заложен правильный генетический код. Мы болеем за ближнего, сочувствуем, сострадаем. Нам удается сохранять общечеловеческие ценности при всех наших проблемах. Наверное, это самое важное.
— Наше интервью выходит в канун Нового года. Что бы вы хотели сказать или пожелать нашим читателям, горожанам?
— Чтобы в это сложное время мы чаще смотрелись в зеркало. К сожалению, в наших проблемах у нас часто виноваты все вокруг, но только не мы. Так ли? А вот ты встань с утра и посмотри в зеркало. И тебе станет понятнее, кто строит твою жизнь — только ты. От тебя зависит твоя удача или неудача. Свое счастье и благополучие мы строим только сами.
Поэтому, конечно, пусть все будут счастливы и благополучны. А также любимы и здоровы!
