Насколько успешным оказался этот год для коллектива УЭХК, уверенно ли чувствует себя наше атомное предприятие, видит ли риски для своей деятельности, какие задачи ставит на перспективу, в каких проектах по преобразованиям городской среды участвует? Эти и другие вопросы прозвучали в ходе диалога с генеральным директором УЭХК Александром Дудиным.
— Как УЭХК прожил уходящий год?
— Главная наша продукция — обогащенный урановый продукт. Вокруг него строится жизнь комбината и все вспомогательные производственные процессы. Этот год комбинат прожил успешно. Все планы и контракты выполнены в срок. Никаких нареканий от партнеров не получено. Мы оптимизировали все процессы, следили за производительностью труда и работали над эффективностью. Общий доход составил порядка 23 млрд рублей. Чистой прибыли получено около 6,5 млрд, что на 2 млрд больше, чем планировалось. Вот результат слаженной работы всей команды.
Одна из важнейших задач комбината — работа над себестоимостью продукции. На данном этапе УЭХК находится в числе лидеров среди других предприятий ТВЭЛ. Это тоже хороший результат специалистов коллектива.
Помимо основной деятельности, мы занимались модернизацией технологического оборудования. В частности, реализацией проекта по переходу с ГЦ-6 на ГЦ девятого поколения. Мы справились с задачами с опережением сроков. Считаю это огромным достижением.
— В условиях нестабильной мировой ситуации и особенностей российского рынка какие риски необходимо учитывать? Какие превентивные меры для устойчивости бизнеса принимаются, возможно, уже сегодня?
— Риски для ядерного бизнеса просчитываются на всех уровнях — в Госкорпорации «Росатом», Топливной компании «ТВЭЛ», а также на УЭХК. В настоящее время большого риска, что вдруг кто-то из партнеров откажется от нашей продукции, мы не видим. Наоборот, спрос на работу разделения растет. Это происходит вопреки ожиданиям. Ставится задача наращивать разделительные мощности. А кроме того, расширять линейку ядерных продуктов. Есть серьезный тренд на развитие атомной энергетики малой мощности, например, на Крайнем Севере. И мы можем освоить такую линейку. Нужно встраиваться в тренд и расширять линейку предложений.
— На какие приоритетные неядерные направления делает ставку комбинат?
— В этом году, помимо всего прочего, мы занимались темой неядерных продуктов. Модный тренд последнего времени — цифровизация. В этом плане у нас есть своя разработка — СКАДА. Это верхнеуровневая система управления технологическими процессами. Она полностью автоматизирована. Способна отражать текущую ситуацию и давать команды на низовое оборудование на выполнение операций. Мало того, наши прибористы считают, что систему можно коммерционизировать и предлагать в качестве самостоятельного продукта.
Еще один интересный проект: мы перевооружаем наши подстанции, рассчитанные на аварийную нагрузку, — переходим с кислотных на литий-ионные аккумуляторные батареи. Они более надежные, долговечные и эффективные. Это направление весьма и весьма перспективное.
— Нельзя не вспомнить день 14 июля, когда в цехе 53 УЭХК произошла разгерметизация емкости с ОГФУ, погиб человек… Что сделано для безопасности производственного процесса и для персонала в частности?
— Прежде всего хочу поблагодарить журналистов: когда это случилось, вы не стали раздувать пожар, наводить жуть. Руководством комбината и главой города была дана достоверная информация о том, что авария имела локальный характер. Ее последствия не представляли опасности ни для персонала, ни для экологии.
Случай печальный — погиб человек. Для нас это стало шоком, ударом… Почему такое произошло? Было установлено, что причиной взрыва емкости в момент вскрытия стала химическая реакция взаимодействия накопившихся в ней водорода и фтора. Водород накопился вследствие негерметичности внутренней прокладки и поступления влаги в емкость.
Но это только одна причина. Обеспечение безопасности и соблюдение требований технологической документации — важный приоритет. Нет ничего дороже человеческой жизни. Правильное определение состояния емкости и выхода из нее газовой смеси, применение специального приспособления для снятия заглушки позволило бы предотвратить срыв заглушки и сохранить человеку жизнь.
На текущий момент технологию работы с емкостями мы кардинально изменили. Теперь работы по откачке газов, накопившихся между заглушкой и массивом, будут проводиться дистанционно. Технология согласована с ТК «ТВЭЛ» и уже опробована.
— Росатом завершил первый этап работ по ликвидации ядерного наследия на площадке УЭХК. Когда будет реализован второй этап по извлечению и передаче накопленных РАО, и в целом, на сколько лет рассчитан данный проект?
— Это интересный и важный проект. Извлекали РАО прошлых лет. В основном это отходы 4 класса опасности. Накоплено их порядка трех тысяч кубических метров. В ходе реализации первого этапа извлекли 400 кубов, компактизировали и передали Национальному оператору. Работа выполняется в рамках государственной программы «Экология». Чтобы извлечь все накопленные РАО, потребуется еще около трех лет. Согласно планам, проект завершится в 2027 году. Территория, где хранились РАО, будет реабилитирована и превратится в зеленую лужайку, чтобы ее можно было использовать для другой деятельности.
— Какие ещё крупные проекты УЭХК в области экологии можно отметить? И сколько средств в этом году было направлено на экологические мероприятия?
— Экология в нашей деятельности остается приоритетным направлением. Вопросами экологии занимается целый отдел. Мы следим за сбросами и выбросами, за радиационной обстановкой. Идет каждодневная плановая работа. Из интересных проектов можно отметить зарыбление: мы выпустили мальков в Верх-Нейвинское водохранилище, чтобы сохранить экологическое равновесие. Этой историей будем заниматься и дальше. А что касается затрат, в целом на экологические мероприятия было направлено около миллиарда рублей.
— Комбинат начал обновлять КПП по периметру города. С чем это связано? И на что при реконструкции обращается особое внимание?
— Городской периметр — это первый рубеж охраны комбината. Поэтому следить за состоянием контрольно-пропускных пунктов — наша зона ответственности. КПП обветшали и уже не отвечали современным требованиям. Прежде всего мы перестроили первую проходную и обустроили КПП в районе ж/д вокзала. Отремонтировали белореченскую КПП. Недавно открыли обновленную КПП-6 в Южном районе. Вообще, контрольно-пропускные пункты — это лицо города. И приятно, когда при въезде в город тебя встречают новые здания с хорошим освещением.
— Александр Викторович, выстроилось ли взаимодействие с администрацией города, главой НГО?
— Как вы знаете, в Новоуральском округе принята Стратегия развития до 2035 года. Документ согласован с комбинатом. Горожане знают, куда город будет расти и как развиваться. И мы, в свою очередь, знаем чаяния жителей. У нас с главой Вячеславом Тюменцевым налажен конструктивный диалог. По мере необходимости мы собираемся и решаем назревшие вопросы. Например, недавно решали проблему с электросетями в промзоне: в интересах жителей передали их городу.
— Не секрет, что комбинат активно участвует в социальных программах по развитию города. Одна из них — «Люди и города»…
— Это программа Госкорпорации «Росатом». Только в текущем году в рамках программы на развитие Новоуральска было направлено порядка 600 млн рублей. Это серьезные вложения со стороны Росатома, ТВЭЛ и УЭХК. Мне импонирует тема реконструкции Аллеи Трудовой Славы: на этот проект направлено 100 млн рублей. Интересен и проект ТВЭЛ «Радиус доверия», когда жители сами предлагают, что хотят изменить в городском пространстве. Близка мне и тема взаимодействия с ФМБА по поддержке городской медицины: благодаря УЭХК в поликлиники пришли бережливые технологии, в филиале № 1 строится центр промышленной медицины. Все это создается для жителей города.
— Комбинат стоит на пороге большого юбилея. Какие масштабные акции планируются, приуроченные к юбилейным торжествам?
— Да, в 2024 году комбинат будет праздновать свое 75-летие. И все мероприятия будут проходить под эгидой юбилея. Будут конкурсы, фотовыставки, медийные мероприятия. Кульминацией торжеств станет День труда УЭХК: торжественное заседание в ТМДК и большой праздничный концерт в КСК. А имя приглашенной звезды пусть пока останется в тайне — подержим интригу.
— Что делает вас счастливым человеком? И о чём мечтаете?
— Я счастлив, если все мои родные здоровы. Если комбинат живет и процветает. А мечтаю только об одном — собраться всей семьей в новогодние каникулы и пообщаться: по-человечески соскучился по своим детям и внукам.
— Ваши новогодние пожелания горожанам?
— Впереди — длинные и прекрасные праздники. Уделите время своим родным и близким, насладитесь радостью общения с ними. Ведь это то, на что в беге будней не хватает времени. Желаю всем здоровья, успехов, чтобы все мечты сбывались, чтобы в семьях царили мир, спокойствие и благополучие! С наступающим вас Новым годом!
